做好节支降耗文章，龙沙物流降成本再出妙招

今年以来，面对严峻的市场环境，龙沙物流全面贯彻上级“提高成本管控意识，积极探索降本增效举措”要求，树立“节支即增效、省下来即是赚来的”意识，始终保持过紧日子的态度，做好节支降耗文章，以“抓大不放小”的策略，厉行节约不松懈，出台了健全能耗控本台账、以养代修、以修代换、严抓重点考核项目等一系列行之有效的降本举措。截至11月，公司各项重点控制项目均控制在预算范围内，并实现比考核指标降低2位数以上的降幅。节支降耗措施取得了显著成效，较好地提升了企业运营效率和经济效益。

12月11日，综合事务部再出妙招，携手两个分公司充分挖掘内部专业人力资源，以公司自身力量完成公司综合楼楼顶招牌更新工作。

上午，电焊、高空作业持证人员陈卫坚、单光华等四人经过实地考察后拟定了详细的施工方案，经过备料、动火作业审批、高空作业审批、安全交底、穿戴防护用品等系列前置工作后，四人各按其职开始施工。经过一天半的紧张施工，安全高效地完成了公司招牌的切割拆卸、移动安装、除锈刷漆等更新工作。

在本次招牌更新工作中，综合事务部、安全环保部、两个分公司码头等部门精诚合作，切实贯彻公司厉行节约抓大不放小策略，为公司节省了成本。从小见大，龙沙物流提高成本管控意识已深入人心，“抓大不放小”的理念贯彻生产经营的各个细节。

在未来的发展中，龙沙物流将继续秉持创新与精益管理的理念，不断挖掘节支降耗的潜力，探索和完善节支降耗措施，向着更加高效、绿色、可持续的物流企业目标迈进。

图：周旨斌 文：汤天定